IA et modèles de langage
ChatGPT / OpenAI, Claude, Mistral, Gemini et un large écosystème d’outils IA utilisés et évalués régulièrement.
Valusa
Les compétences adaptées à chaque projet.
Valusa accompagne les entreprises de la compréhension d’une problématique métier jusqu’à la mise en place de la solution adaptée. Selon le projet, nous mobilisons les compétences nécessaires en conseil, conception, UX/UI, automatisation, IA, développement et architecture.
20 ans et plus
d’expérience dans le numérique, l’innovation et les transformations technologiques.
Une expérience qui relie les besoins métier et la réalisation des projets
Comprendre un processus, concevoir une interface ou coordonner un lancement appelle des regards différents. Valusa s’appuie sur plus de vingt ans d’expérience pour relier ces dimensions et organiser une réponse cohérente.
Cette expérience permet d’intervenir à différents niveaux, depuis l’amélioration d’un usage ou d’un processus jusqu’à la conception et au pilotage d’une solution numérique.
Des consultants fonctionnels et des praticiens
Nous partons des problématiques métier mais notre intervention ne s’arrête pas aux recommandations. Nous utilisons quotidiennement les technologies que nous préconisons et les mettons en œuvre sur nos propres projets comme chez nos clients.
Cette expérience concrète nous donne une connaissance précise des possibilités et des limites de ces technologies et permet de déterminer comment les intégrer efficacement dans les processus métier.
L’objectif : passer de la démonstration à une solution qui fonctionne réellement dans l’entreprise.
Des outils maîtrisés et choisis selon le besoin
Automatisation
n8n pour concevoir des automatisations métier et connecter les outils et les données de l’entreprise.
Agents IA
HERMÈS, système d’agents IA conçu et utilisé par Valusa pour structurer des missions, analyser l’information et produire des livrables exploitables.
Intégrations et développement
API, applications métier, bases de données et développements spécifiques lorsque les outils existants ne suffisent pas.
Cette diversité d’outils nous permet de choisir la technologie en fonction du besoin plutôt que d’adapter le besoin à une technologie.
Un point de coordination, des compétences spécialisées
Une manière de travailler
Pertinence
Mobiliser uniquement les outils et les compétences utiles au projet.
Responsabilité
Tenir compte des personnes, des données et des contraintes dans les choix de mise en œuvre.
Qualité
Concevoir des solutions que les équipes peuvent comprendre, utiliser et faire évoluer.